在這個時代，任何公司都需要有把自己當作媒體公司在經營的自覺
但是，光是平台就有FB，IG，PODCAST，YOUTUBE，BLOG，EMAIL等等這麼多個，到底該怎麼選擇，以及要把精力放在哪裡呢?
我的建議是多平台經營，不要把內容單壓在一個平台上面，因為這樣風險太大了。
如果你單壓在一個渠道上，那只要那個平台的演算法更改，你的流量，你的生意就會大打折扣。
比如，就算是以最穩的SEO為例。
在2018年8月時，Google 更新了EAT(專業性，權威性，可靠性)的演算法。
這指標的目的在於打擊假新聞，要求在主要內容中要加入該領域的專家意見。
尤其對於【敏感主題】，像是【醫學，食品，科學，金融，法律，新聞】等領域的網站，要求特別高。
演算法一改下去，一片哀嚎，有很多人甚至在流量上出現砍半的情況。
而這種單壓平台受影響的例子不是單一案例。
像是Google Ads 取消側邊的版位，讓投放Google廣告的成效大減。
更不用提影響更大的Facebook紅利消失，和Youtube的審核黃標了。
所以，你需要趁還來的及的時候，開始多渠道經營，來分散風險。
如果你現在還是把資源單押在一個平台上面，那麼只要演算法一改版，你的事業收入就會大減，而這時候才想到要轉型就晚了。
素材要重複使用，一魚多吃的概念
不管是IG，FB，Podcast，Youtube，Blog，Email，這些平台的內容都是可以通用的。
你好不容易寫好一篇文章後，那麼你要想辦法把這素材重複使用，發布到其他平台上，發揮他的剩餘價值。
不過，要注意的是，麥克盧漢說過:【媒介即訊息】。
這意思指的是，媒介會決定信息的內容。
比如同樣是要約朋友吃飯，都是同一個目的，但是你用電話聊天和用LINE打字，兩者呈現的內容會全然不同。
所以，只要是媒介改變，你的內容訊息也需要作出相應修正，跟隨著改變，要尊重不同平台的使用者習慣。
比如，以我為例的話，我個人看法是這樣。
在臉書中，你可以當作是你的靈感筆記，或是心得分享，是屬於碎片化的內容。
我自己都是把臉書當作【草稿區】來使用，成效不會太在意，得失心也不大。
而IG，你可以想成是有圖片的臉書文，就是寫好臉書文後給他額外做一張圖片。
然後當你日常的貼文累積到一定量，可以組成有完整架構的文章後，就可以考慮把文章統整成網站的部落格文章。
也就是說，部落格文章是臉書文章的集合體。
而當你的部落格文章統整好後，就可以開始錄製Podcast。
Podcast可以當作是有聲音的部落格文章。
因為Podcast的內容通常介於30-40分鐘，日常的臉書內容還不足以支撐這內容的量。
而至於Youtube，就可以當作是有影片的Podcast。
把Podcast的廢話拿掉，取其精華，濃縮成10-20分鐘，並且後製加上影片素材。
最後，Email寄送的內容，你可以像我一樣，每日寄送FB以前寫的文章。
簡單來說
- 日常貼文可以在臉書上撰寫，把臉書當草稿區來使用。
- 而IG是加了圖片的臉書貼文。
- 部落格是統整後的臉書貼文。
- Podcast是加了聲音的部落格文章。
- Youtube則是加了畫面的Podcast精華版。
所以你會看到這些渠道的內容素材，都是可以互通的，只是要做些適當的加工優化而已。
在平台內容的偏重上，我會建議以【Youtube】，【Podcast】，【部落格】這三者來當作未來核心。
理由是這三者的內容生命周期比較長，並且比較能吃到複利的效果。
所謂的複利效果，就是當你開始耍廢後，還是會每日帶給你穩定流量，有點被動收入的意思。
比如，在部落格和Youtube，這兩者分別是第一和第二大的搜尋平台。
人們會固定的在Google和Youtube上搜尋關鍵字，這些流量來源很穩定。
而部落格相對來說，又比Youtube更穩一點。
因為部落格的SEO流量是你佔據位置後，除非後來競爭者有什麼變更，不然就是站穩不會動了。
但是Youtube的演算法會對新影片有更高的權重，同樣主題的內容，不是你內容豐富就好，而是越新的他會排越前面。
至於Podcast，受益於新科技，未來應該還有很長的一段紅利期。
【加里.維納查克】創造大量內容的產出結構
【加里.維納查克】在聖誕節時發布了一篇，他們團隊創造大量內容的產出結構。
他製作內容的方式也是一魚多吃，同個素材會反覆使用，只是製作內容的邏輯剛好跟我相反。
他的投影片里提到，一開始他會先製作一個【支柱內容】，像是一次演講1個多小時的錄影影片。
接著在這長篇影片中，分別投放到Youtube和他的播客裡。藉由這兩個平台來收集粉絲反應。
因為不可能整片都是高潮，只有少數的片段或是言語能感動到粉絲。他就觀察粉絲的留言，把能觸動到粉絲的片段擷取起來。
再根據不同平台，製作不同長度的短視頻。
像是FB最長影片是45分鐘，IG是1分鐘。接著再觀察粉絲反應，進一步再把跟粉絲有共鳴的名言截取起來，製作成靜態圖片或是動圖。這樣又變成了原創的內容，可以進行二次發布。
整套流程是:【紀錄-創作-發布-聆聽反饋-再創作-發布】。
媒體素材會從:【影片-短影片&文章-圖片】。
這真的是很聰明的作法，讓粉絲來幫你篩選內容要點。核心的概念就是，先發布深度內容，先吸引硬核粉絲幫她挑重點，接著再把輕鬆容易讀取的重點片段截錄下來，發布至各平台。
讓這些比較輕量級的內容去分享散佈，如果有人對這主題感興趣，又會在導流回硬核內容中。因為能造成大量分享散佈的內容，在某種程度上和你的內容深度是成反比的。
門檻越高的文章，越難散佈。
基本上，高門檻，有點專業性質的，除非是遇上時事議題，不然不可能會爆紅。
所以如果你想要製作像病毒式傳播的貼文，你內容的門檻要越低越好，讓別人不需要具備什麼前置的資格門檻，人人都可以發表意見。
因為當你影片越長，一方面是不見得每個人都有耐性看下去，另一方面式牽扯到的議題太多，造成別人分享自己觀點的困擾。
適當降低內容深度的門檻，是可以提升傳播的機會。
一魚多吃的方式，我自己也很常用。不過我採用的方式是和大神完全相反，因為我覺得並不是每個人都可以直接對著鏡頭演講，直接講超過45分鐘，並且還言之有物的。
這需要天分。
我採用的方式是用累加的，今天寫一部分發布，改天再寫一部分，最後再把他們做一個大合集。像是我粉專會逼自己打成長文章，用意就是當數量夠後，數篇文章可以合併成一篇放入我的部落格中。而部落格中的文章數量夠後，又可以拿去當出書的素材。
而不管是我或是Gary大神的方式，在本質上都在提供高價值的內容。採用這種方式的好處，是你一味的炒時事，或是發快餐短文所無法達到的效果。
所以這意思其實就是說，當你在製作一則內容時，你同時要考慮到他的【重複可用性】。
你打了一篇長文章，那是不是可以把它變成影片，或是懶人包【再使用】？經由時事或是快餐短文所帶來的流量只是一時的，你無法對她做後續【再利用】。
建議你的內容最好是夠豐富，不管是數量還是質量都是，這樣你在切換平台【再利用】時，才能從不同面向來截取精華。
