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找工作該選熱情還是擅長？兩派觀點一次講清
- 找工作該挑熱情還是擅長？雷蒙說喜歡、Cal Newport 說擅長，兩人剛好相反。
2005 年，賈伯斯在史丹佛大學的畢業演說中，留下了一句經典名言：「你必須找到你熱愛的事物（You've got to find what you love... Don't settle）。」
賈伯斯是名人，這話又有點道理，所以「去尋找自己的熱情」被很多人奉為圭臬。
潛台詞是，工作已經夠苦的了，既然都要工作，何不去找一個有熱情的呢？或者說，只要找到你的熱情，你這輩子就不必再工作了，因為工作對你來說，就像是在玩一樣。所以現代人常常會以這工作是否有趣，或有沒有熱情，來衡量自己是否願意在這工作上長期投入。
但同時，有另一派說法，是跟「熱情論」對著幹的。
像是 Cal Newport 就寫過一篇文章，標題是〈熱情陷阱：尋找一輩子的工作如何讓你的工作生活變得痛苦〉，他認為當你想效法賈伯斯，花一生的時間去尋找自己的熱情時，那你就會越厭惡當下的工作，也就越痛苦，而這也是當下年輕人如此不快樂的原因之一。
所以你應該要先從「擅長的工作」開始。
熱情到底怎麼定義？
對於「用熱情挑選工作的這一門派」，他們認為 —— 職涯充實的關鍵，是先弄清楚自己熱愛什麼，然後再去找一份與之相符的工作。
但我認為，熱情其實是個很模糊的說法，我們怎麼知道我們喜歡什麼？
如果把場景帶到小學六年級的作文課上，題目是「我的夢想」的話，那 10 個人裡面，應該有 8 個人都會寫我要當總統......，要不然就是太空人、大明星、科學家這些可能日常都見不到幾個的罕見職業。
而如果年紀再大一點，問現在 18 歲的年輕人最想從事什麼職業，那可能高居第一的夢幻職業就是當網紅。
也就是說，我不認為我們真的知道自己想做甚麼，我們自認為的熱情都是不可信的。我們很大一部分人都是人云亦云的。小時候父母影響力比較大，我們會選擇符合他們期待的職業。而青少年時期，我們會看看周圍朋友想當什麼，那我也要當什麼。
像是我其實夢想也變了很多次，我小時候都寫我要當科學家（雖然我完全不知道科學家都在做甚麼）。而國高中時期九把刀大紅，我那時候的夢想就是要當小說家。（同樣的，我也不知道寫小說該做哪些事）
在我們實際花時間實作和摸索前，我們對自認為的熱情都是不可信的。都是來自於周圍人喜好和要求的反映。
並且熱情不會一直保持。
心理學家丹‧吉伯特提出了一個概念叫做「歷史終結錯覺」。說是讓你回顧一下在過去十年，你的各種喜好和生活追求有沒有發生過什麼變化。每個人都能感覺到我已經不是十年前的那個我了，當年我喜歡的東西，現在已不再那麼喜歡了，而現在喜歡的很多東西是當年的我根本就不懂的。1萬維鋼〈範圍5：一邊自我實現，一邊自我發現〉
但如果要讓你預測，十年後的你會如何，人們卻又會說，應該是跟現在差不多吧。
但這個就是錯覺。你會改變的，你只是意識不到你會改變。
你現在喜歡的事情，十年後搞不好就會嫌棄的要命。所以熱情這件事情到底要怎麼定義呢？那些兒時的夢想，那些高中都還沒畢業就做好的人生規劃，有多大意義呢？
一味追尋熱情會發生什麼事？
很多人只喜歡表面看到的風光，但卻不接受背後的磨難。
他們自以為的熱情，是因為只看到了工作的表象 —— 他們想要像企業家一樣，可以買車買房，豪值千金；
他們想要像作家一樣，可以邊旅遊邊工作，不受地理限制；
他們想要像音樂家一樣，可以聽到台下數以萬計的人為你歡呼，找你簽名；
他們想像甜點師傅一樣，可以動手做自己想吃的甜點，覺得就像以前上的手工藝課一樣，應該很有趣。
但是，他們看不到的是 —— 想要當企業家，意味著是要承受高風險，一旦不幸，當廠房燒掉，員工薪水都付不出來時，他們要去賣房，到處打給投資者借錢；
想要當作家，意味著是要忍受孤獨，每天要長時間地坐在桌前，與自己的思緒對話，還要面對自我懷疑和創作的挫折；
想要當音樂家，意味著是要忍受巡迴演出的辛勞，要背著 10 幾公斤重的樂器到處奔波，要習慣在機場侯機，在飛機上睡覺，在旅館內練習；
想要當甜品師傅，意味著是要待在 28 度的高溫廠房中，連續 10 幾個小時的重複性作業，持續的柔捏麵團，直到自己的手得肌腱炎為止。
只盯著熱情看，往往會因為沒體驗過，所以只能看到表面光鮮亮麗的樣子，無法想像那些工作背後到底要付出什麼。
而只想要成果，不想承受背後的苦難都是在耍流氓。
以現實角度來看，一個一直想追尋心中「夢幻職業」的年輕人，求職軌跡大概會長這樣：
- 剛出社會，想尋找熱情，去公司報到
- 太菜了，只能先做些初階工作，或是高壓訓練
- 很無聊，覺得不好玩
- 幻滅。辭職，去找新的熱情
現實是，一直在找喜歡的工作，但又不擅長，而不擅長別人就不敢分派有份量的任務給你，於是就只能做低階任務，但低階任務又沒挑戰性，就會覺得無聊，那就再去尋找下一個喜歡的工作......
一直循環。
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為什麼熱情是出色工作後的結果？
熱情不是出色工作的原因，而是出色工作的結果。
熱情是可以後天培養的。你不是等到找到自己熱愛的事物才會做好，而是在過程中培養出專業能力和自主性，才讓你對那件事產生熱情。
心理學有個經典的實驗 —— 他們將智力相當的孩子分成兩個班，對於一個班的同學，不停的告訴他們，「你很有數學天賦，數學一級棒」；而對另外一個班，就是正常教學，不做額外鼓勵。結果，受到鼓勵的孩子，不僅對數學萌發興趣，學習熱枕更高，考試成績也更好。
其實把上面那實驗掰開來看，藏在熱情背後的就是三個字：正反饋。2張瀟雨〈找到你的熱情......等等，熱情到底是啥？〉
一旦你擅長一件事情，又因為這件事情得到了很多的鼓勵和誇獎，那你就會將其認為是你的興趣和熱情。
Cal Newport 說：我們並不會在我們熱愛的事物上做出優秀的工作。我們往往是愛上我們變得非常擅長的事物。因此，與其一直試圖追尋你的熱情，不如先專心發展你的技能。因為你可以對任何事物產生熱情，你只是需要先擅長它。
以我為例，我高一時很愛打籃球，中午休息時間和放學都會去打，而那時往往可以把前來報隊的高三學長打的稀巴爛，自信爆棚。而高二時迷上魔獸信長，放學時都去打網咖了，高三也一樣，都在打咖。而那時我就發現，好像風水輪流轉了，高三我去打籃球時，由於太久沒打，我竟然打不贏高一的學弟，就覺得籃球好像變味了，我沒有那麼喜歡了。
從那時我就知道，我們人類就是階級動物，膚淺得很。會不自覺的跟他人做比較，我們的自信、快樂就是建立在優於他人之上。
如果興趣一直得到負反饋，一直被人電，那還會是興趣嗎？
當然，挑選喜歡的工作很重要。我現在寫這些文章時也很熱情，但是我也忘了，我是先喜歡寫作，還是因為我先擅長了，所以我才喜歡。
熱情就是酷職業嗎
儘管造成工作場所不快樂的因素有很多，但調查發現，一個主要原因是「認為自己工作有趣的員工越來越少」。
痛苦某方面來說，是來自於高期望。
當「熱情成為找工作首選」的主流思潮時，你越相信這個論點，你對熱情的幻想職業期望越高，你對於當下這無聊工作就會做得越痛苦。每一分鐘都會讓你煎熬，你就越不快樂。
那你有兩種應對方式，一種是不接受世俗的「熱情工作論」說法，好好的活在當下，掌握並擅長目前的工作，想辦法獲得成就感，那自然會有熱情。
而另一種，是辭職，去尋找你心目中的「幻想職業」，但到頭來你可能會發現這是一場夢，沒有什麼工作是容易的，都不是表面看上去那麼簡單，
並且如果你沒有從中取得成就感，你可能還是不會感受到熱情，那你會覺得是工作的問題，而不是自己的問題，於是又再次離職，找尋其它夢幻工作，陷入死循環。
從這角度來說，你是把希望寄託在了其他的會讓你喜歡的工作上，你會相信，只要找到一個會讓你感到熱情的工作，一切都會好轉。
那這會形成另一個有毒的思想 —— 我們會在潛意識裡，將工作給劃分為酷的，和不酷的。3https://calnewport.com/the-danger-of-the-dream-job-delusion/
也就是說，你看待工作的觀點會一分為二。
當網紅很酷，當自媒體很酷，開書店，開咖啡廳也很酷。但是，不會有人說做公務員很酷，也不會有人說超市收銀員很酷，更不會有人說掃廁所清潔員很酷。
那你就不太可能將艱苦的、不性感的，列為你當前的目標職業中。相反的，你可能會更傾向於非主流的工作，例如到小琉球教衝浪，或是到家旁的轉角開家手作咖啡廳，又或者是想要做數位遊牧，在日本玩的同時，順便開開網路課收費。
但就像我前面提到的，熱情不是跟職業做掛鉤的，而是跟你的擅長程度。
到小琉球教衝浪不一定會讓你有熱情，而一個掃地阿姨，也會因為找到成就感，而激發出興趣來。
所以，讓自己工作變有趣的最簡單的方式，就是全身心的投入工作中，直到你擅長它。
擅長了，自然就喜歡了。
p.s.
擅長並不是單純的熟練。
我在文中有提到我們人是會比較的動物，是成果相對的優於他人，有正反饋，我們才會喜歡。我認為這個的定義是，你在相對時間內投入了時間，卻能得到比別人還多的成效。以這論點去看，擅長意味著是你在那領域裡有天分，或是這工作是跟你的性格相合的。
比如我偏內向，以前打工時最痛苦的就是喊歡迎光臨。這跟我的性格不合，那就算我多熟練喊歡迎光臨，喊了幾千次，我也不好說我是擅長的。因為可能隨便來個外向的新員工，入職個第三天，喊歡迎光臨就能比我更有熱情，聲音更飽滿了。
所以要對工作擅長，並不是熟練就好。而是要先找一下自己的天分在哪，你只有在那領域裡有相對優勢，你才有可能擅長。天分是先決條件。(一個吊車尾的學生，我覺得他是很難在該科目裡獲得興趣的。沒天分→不擅長→沒正反饋→沒熱情)
甚至我認為趁年輕時多換工作這個概念是好的。因為多換工作才知道你的天分在哪，你得知道你擅長什麼。但我還是一樣的立場，找工作時，去嘗試那些你有可能擅長的工作，而不是去做那些你可能有熱情的工作。
p.p.s
你可能會反駁說，有些讀醫學的、或是律師......他們很擅長讀書，可是他們好像也不快樂。
這要怎解釋？
我認為這可能是因為他們沒有自主權，他們是活在家人的期望中，是被逼迫的，他們不是發自內心的想念這科系，那這樣不管有多擅長都不會快樂的。
動手做：把熱情 vs 擅長套到你正在猶豫的工作上
複習完了，現在輪到你動手——把熱情 vs 擅長的判斷，套到你自己正在猶豫的工作上。下面五步，照著走一遍。
步驟一：把你正在猶豫的選項寫下來
先別急著判斷對錯，把你現在在考慮的工作、科系、下一步，全部列出來。把「喜歡但好像不擅長」的那個也寫進去，把「擅長但怕無聊」的那個也寫進去，不要偷偷只留下那個你最嚮往的夢幻職業。
步驟二：熱情 vs 擅長的選擇決策
把步驟一的每一個選項，逐項打分。每題照下面的判準回答，圈出比較符合的那一欄，最後數哪一邊圈得多。最難的通常是「有沒有天分／相對優勢」這題，判準是一句話——你投入相同時間，能不能得到比別人多的成效？不能，就先別把它當熱情。
步驟三：拆穿你的「酷職業」濾鏡
我們會在潛意識裡把工作分成酷的和不酷的——當網紅很酷、開咖啡廳很酷，但沒人說公務員或收銀員很酷。這個濾鏡會害你只把性感的工作列進目標，跳過那些你其實做得起來的。熱情不是跟職業掛鉤的，而是跟你的擅長程度。到小琉球教衝浪不一定有熱情，掃地阿姨也會因為找到成就感而激發興趣。
步驟四：把「假熱情期望」降下來
痛苦某方面來說是來自高期望。越相信「熱情工作論」，對夢幻職業的期望越高，當下這份無聊工作就做得越痛苦。寫下你現在對某份工作的期望，再校準一次。讓自己工作變有趣最簡單的方式，就是全身心投入工作中，直到你擅長它。
步驟五：每月覆盤
每個月固定回答這三題：這個月我有沒有又因為「不夠擅長、被電」就想換工作？我在現在這份工作上，哪件事開始得到正反饋了？下個月我要把時間多投在哪件「我可能擅長」的事上？連續記錄幾個月，你會發現自己沒那麼想換工作了——因為你在某件事上開始擅長，熱情也跟著長出來了。
熱情 vs 擅長的選擇決策表
| 判斷題 | 偏「假熱情」這邊 | 偏「可投入」這邊 |
|---|---|---|
| 我實際做過這件事嗎 | 沒做過，只是嚮往 | 做過一陣子，知道日常長怎樣 |
| 我看過它最累的一面嗎 | 只看到光鮮的成果 | 連背後的磨難都查清楚了 |
| 我在這領域有相對優勢嗎 | 投入同樣時間卻輸別人 | 投入同樣時間能贏過多數人 |
| 它跟我的性格合嗎 | 要硬逼自己（如內向硬做業務） | 做起來不彆扭 |
| 我有得到正反饋嗎 | 一直被電、一直負反饋 | 常被誇、常有成就感 |
| 這份嚮往撐多久了 | 最近才冒出來、會一直換 | 撐了一段時間還在 |
判讀方式：右欄圈得多，這是值得投入的選項，先做到擅長，熱情會自己長出來；左欄圈得多，這多半是「只看到表象的假熱情」，先別為它辭職或押注；兩邊差不多，補一題——「拿掉收入和別人的眼光，我還願意做嗎」，再判一次。
// 把這篇帶著走
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