提升目標成功率的3個思維策略

舊的一年過去了,現在你應該又是手拿筆記本,滿懷期待地想要規劃新的年度計畫。
   
可是你翻到去年列的計畫,雖然紙上洋洋灑灑的寫了一大串,你心中默默衡量,卻沒幾件有做到。
   
難道年複一年就在期待和失望中來回度過嗎?
   
其實有3種思維的方式,可以幫助你提高計畫的成功率。
  
  
   
1. 專注在少數目標上
   
有一個故事是這樣子的,巴菲特的私人飛行員,有感於自己已經一把年紀了,但還沒有做出什麼豐功偉業來,於是想找巴菲特請教。
   
巴菲特就叫他寫出職業生涯中最重要的25項目標來。
   
然後,巴菲特讓他審視這個清單,圈出其中最重要的5個來。
   
巴菲特就跟他說:【你現在知道該怎麼做了吧。】
    
飛行員回應:【知道了,先把精力放在那5個最重要的目標上,剩下的20個,閒暇之後有餘力之後再慢慢完成。】
   
還滿有邏輯的吧,很符合一般人的思考方式。
    
但是這時候巴菲特說了一句有意思的話:【不,你搞錯了。那些你並沒有圈出來的目標,不是你應該在閒暇時間慢慢完成的事,而是你應該盡全力避免去做的事—你應該像躲避瘟疫一樣躲避它們,不花任何的時間和注意力在它們上面。】
    
我一直都覺得這句話很有道理,一件事情你要用十年來做都不一定做的好了,何況是一年做十件事情。
    
比起「有所為」,「有所不為」可能更加重要,也就是,關鍵在於【不做什麼】。
    
   
    
在這個觀念上,孫子兵法也有相同的見解。
    
孫子兵法講究的是不打沒有把握的仗,用絕對火力來獲得優勢。
   
但是對手也不是白癡阿,你我軍力相當,那麼你又去哪裡拿來【絕對的優勢】來壓制我呢?
   
在孫子兵法的【虛實篇】中,核心的概念是【以實擊虛】,以我之實,擊敵人之虛。
   
敵人有實有虛,我也有實有虛,我要怎麼想辦法把虛藏起來,讓我的實去面對敵人的虛呢?
   
只有一個辦法,就是用虛來換,通過把一些地方放棄,讓他虛,然後把所有資源調到實處來加強,讓加強的地方得以實。
    
資源有限,不管是財力,人力,還是你最重要的注意力,不可能所有地方都做實。
   
戰略首先不是選擇我要做什麼,而是選擇我要放棄什麼,虛實就是放棄的智慧。
   
你什麼都想要,你就什麼都得不到。
   
當你通過放棄其他資源,集中火力強化特點時,不管是任何競爭對手面對你的特點時,他都會是虛的。
   
所以【不做什麼】套用在新年計畫方面,妳可以列舉出十件你最想完成的目標,但選出3件事來,集中資源去完成這3件事。
    
在還沒完成目標前,像躲避瘟疫一樣躲避其他剩下的目標。
  
  
  
2. 把任務拆解細分
   
在羅胖【知識就是力量:怎樣找到一個合適的工作】影片中,列舉了特斯拉公司創辦人【馬斯克】做為例子。
    
馬斯克是位很有野心的人,他有個目標,就是做一艘火箭把100萬人送上火星生活。
   
以現有科技能力,如果想把1個人送上火星,就算是Nasa那種國家頂尖的技術,也需要100億美元。
   
何況是要送100萬人呢?
   
這聽起來所需要的資金就是個天文數字,連算都不敢算了,你可能會認為馬克斯很不切實際吧。
   
但是馬斯克也不是浪得虛名的,他的算盤打得很精。
    
他知道想要送100萬人上火星,那麼就需要把價格降下來,降到多少呢?
   
1人50萬美元。
   
也就是普通的中產階級,把房子賣一賣後可以承擔得起的價位。
  
   
   
從100億美元,降到50萬美元,兩者相差了2萬倍。
   
這不是差個1倍2倍,是2萬倍阿,這看似是個不可能的任務。
   
20000這個數字,馬斯克把他拆解成了20*10*100
   
第一個20,是降低成本20倍。
   
目前火箭送人一次送5-6人,如果能把火箭做大,一次能送100人,那是不是成本就降下來了。
    
第二個10,是效率提升10倍,變相的降低成本10倍。
    
第三個100,火箭回收,降低成本100倍。
   
現在的火箭發射,是火箭升空之後就解體了。
   
馬斯克想到了,我能不能發射之後還能把火箭回收呢?
    
於是從2015年開始,他就不斷地嘗試火箭回收,截至目前為止,他已經成功回收20多次了。
   
這就是個牛人的思維方式,任何一個看似不可能的構想,你能不能透過拆解,拆解成細碎的目標,變成一個你當下可以完成的目標,然後著手去做。
   
   
   
講到任務拆解,近年有個管理工具很熱門,叫做OKRs,很適合個人使用。
   
OKR也是一套目標管理系統,分為O目標,以及KR關鍵成果。
    
通過拆解目標,設定期限和衡量標準,來達成成效。
    
OKRs目標管理法
    
所以【拆解目標】套用在新年計畫方面,妳可以把你宏大的目標,拆解成細碎的,當下可以立即做的小選項,一步步執行。
   
   
    
3. 觀想已成功的畫面
   
在巴夏思維中,每個當下無數版本平行時空的你都是同時存在的。
    
就像是電視台中,可以同時有美食,運動,政論,影集等等頻道,他們都是同時撥放的。
    
你要做的事情,就是拿起遙控器,切換到你想要觀看的頻道中。
    
你對現在這個頻道內容不滿意?沒關係,換台就好。
   
那麼你要怎麼換台呢?
    
你想看看你幻想中的自己,那個完成你人生目標的自己,他是個怎麼樣的人呢?他在過什麼樣的生活?
    
比如你想要有個大富豪般的生活,那你【現在】的思維模式和言行舉止,就要像大富翁一樣。
    
看菜單不看價錢,好善樂施,對金錢充滿喜愛等等。
    
言行要合一。
    
很多人雖然腦子想要有錢,但常常碰到需要捐款,或是吃大餐時,行為就會跟思想起衝突,捨不得拿錢出來花,表現的還是窮人的思維。
     
▼實像-願望沒實現的原因?
https://www.facebook.com/domywebnow/posts/2578836202189518
▼存在狀態-我[是]的力量
https://www.facebook.com/domywebnow/posts/2581113928628412
   
   
    
如果你有看過【祕密】這本書,他會說很多成功人士的關鍵就是在於視覺化想像。
    
視覺化想像就是找個舒服的椅子上坐著,然後腦中想像你已經達成目標地場景畫面。
    
比如你想買一台新車的話,就想像你正在啟動引擎,聞聞車上皮椅的味道,握著方向盤的觸覺,眼睛看到了什麼景色,仔細的感受當下心情是如何。
    
記住那個開心的興奮感,情感是頻率狀態。
     
這就是讓你來記住你【已完成目標】時的頻率,讓你能切換頻道,對接到已完成的那個頻道去。
    
頻率的轉換,就是你的遙控器。
   
    
    
在《與神對話》書中,曾談過「是—做—有」模型,以及大部分人是如何反其道而行。
    
大部分人認為,如果他們「有」某樣東西(更多時間、更多錢、更多愛)。
    
然後他們就終於可以「做」某件事(寫一本書、培養某個愛好、去度假、買棟房子)。
     
而那會讓他們「是」如何如何(是快樂的、和平的、滿足的,或在戀愛等等)。
    
事實上,宇宙中的真實情況,「有 」並不產生「是」 ,正好相反。
   
   
    
首先你「是」所謂“快樂”的人,然後從這「是」你會開始「做」一些事情。
     
你會發現你所做的,會水到渠成地帶給你一些你一直想要「有」的東西。
     
想要啟動這個創造過程的方法,是先看清你想要「有」的是什麼,問你自己如果你「有」那個東西時你會「是(being)」什麼狀態,然後直接 being 那狀態。
     
簡單來說,你可以想像一下你獲得了夢寐以求的工作,伴侶,物質享受的話,當下會是什麼樣的心情狀態。
   
現在就可以直接處於那個心情下,你所想要的物質生活就會被你吸引而來。
    
以此方式,你就把你已慣用的範型倒轉過來,事實上是把你「是—做—有」的模型導正了,讓它跟宇宙的創造力一起在運作,而不是反其道而行。
    
    
       
所以【觀想已成功畫面】套用在新年計畫方面,妳可以想像你已經完成目標,那麼那時候你會是什麼樣的感覺,你會過什麼樣的生活,你現在就可以嘗試拷貝那個頻率。
   
現在就像那樣思考,就像那樣生活,言行舉止表現得像是你已經完成目標的狀態。
   
   
   
統整下來,能幫你提升目標成功率的三個思維策略。
    
分別是:
    
1. 專注在少數目標上
2. 把任務目標拆解細分
3. 觀想已成功畫面,是做有

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